5月23日上午，市投控集團(tuán)一季度工作總結(jié)暨二季度工作動員部署會，全面貫徹黨的二十大精神，落實市委市政府決策部署，及時總結(jié)集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營成果及工作中的成績與不足，加強(qiáng)集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，推進(jìn)各項重點工作落實。集團(tuán)黨委書記、董事長汪偉出席會議并講話。

會上，建投集團(tuán)、新興產(chǎn)投集團(tuán)、文旅集團(tuán)、交運集團(tuán)、資運集團(tuán)、人才集團(tuán)依次匯報一季度工作完成情況、當(dāng)前工作存在的難點、二季度工作計劃、合力攻堅舉措落實情況等。

▲ 總經(jīng)理劉俊作經(jīng)營分析報告

劉俊指出，今年以來，集團(tuán)在資金運作與管理、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)投資、基金投資等方面做了大量的工作，也取得了一些成效，營收指標(biāo)緊扣時序進(jìn)度，利潤指標(biāo)相對滯后，經(jīng)營面臨較大壓力。他強(qiáng)調(diào)，要全面客觀研判形勢，保持定力，既要正視宏觀形勢帶來的壓力和自身工作存在的不足，也要看到政策機(jī)遇的疊加釋放和自身優(yōu)勢的加速轉(zhuǎn)化，要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦重點工作任務(wù)，科學(xué)部署、積極應(yīng)對，主要經(jīng)營指標(biāo)盡快達(dá)到時序進(jìn)度，優(yōu)化完善基礎(chǔ)管理體系，全面提升權(quán)屬企業(yè)運營水平，以問題的解決打開工作的新局面。

▲ 黨委書記、董事長汪偉作總結(jié)發(fā)言

汪偉表示，開展季度經(jīng)營工作調(diào)度，是集團(tuán)黨委著眼推動經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展作出的一項重要工作安排。當(dāng)前集團(tuán)面臨經(jīng)營的高壓態(tài)勢，通過分析調(diào)度，發(fā)現(xiàn)問題差距和弱項短板，找準(zhǔn)具有針對性的方法舉措，進(jìn)一步增強(qiáng)迎頭趕上的信心和決心，增強(qiáng)“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的緊迫感，形成全力以赴抓經(jīng)營、千方百計促發(fā)展的思想共識。

他指出，當(dāng)前集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局還有待優(yōu)化調(diào)整，主責(zé)主業(yè)不突出；企業(yè)內(nèi)部治理體系不夠健全完善；造血能力不足，市場化競爭能力不強(qiáng)；風(fēng)險防控意識有待加強(qiáng)。他強(qiáng)調(diào)，面對目前嚴(yán)峻的發(fā)展形勢和迫在眉睫的改革任務(wù)，更要堅定信心和決心，要從補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、防風(fēng)險三個方面著手，圍繞中心服務(wù)大局，堅決完成市委市政府和市國資委的各項決策部署，聚焦關(guān)鍵主動作為查缺補(bǔ)漏，堅決打贏本輪國企改革三年行動關(guān)鍵戰(zhàn)，筑牢防線守住底線，全面強(qiáng)化各類風(fēng)險防控。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各二級集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各三級公司主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、財務(wù)管理公司、銀通擔(dān)保公司、水利投資公司主要負(fù)責(zé)人參加本次會議。